書名：掙脫困境：企業的十大困境

商品簡介

企業最想看、卻無法見的兩張底牌，就是困境與策略！

昔日輝煌的網路巨人Yahoo!為何淪落到被收購的命運？
推出叫好又叫座的蝴蝶機的hTC為何被小米手機後來居上？
速食界龍頭麥當勞為何要全面退出台灣市場？
企業面臨超熱競爭、陷弱、需求位移等威脅時，該如何解套才能成功掙脫困境？
《掙脫困境》首度揭露並提出「企業的十種困境」！

本書談的主題正是「困境與策略」！
超過50個企業事件案例，為您探勘企業困境與策略！
企業主、CEO、專業經理人、專業營銷人士必看的策略營銷寶典！

目錄
｜推薦序｜企業經營，始於覺醒
｜目錄｜
｜導讀｜組織與企業的十大困境！
｜序｜認識新變局、迎接新挑戰
Chapter 1迷地困境
• Yahoo!熄燈啟示錄
• 銥計畫的大災難
• 宏達電的問題
• 仍墮於五里雲中的宏?
• 執中而立，衝破迷障
Chapter ２需求位移困境
• 市場需求位移
• 需求未滿
• 三類需求空隙
• 八種需求未滿
• 緩解需求位移衝擊的方法
Chapter ３大宗商品化困境
• 大宗商品化困境帶來的衝擊與機會
• 五大關鍵 主宰網路科技
• 三類大宗商品化困境
• 企業如何掙脫大宗商品化困境？
Chapter ４超熱競爭困境
• 超熱競爭現象與成因
• 競爭的4大課題
• 如何掙脫超熱競爭困境
• 三角定位法則
• 新挑戰者策略
• 決戰於策略模式之巔
Chapter ５商業模式卡關困境
• 商業模式是關鍵
• 商業模式卡關
• 網路電商之商業模式卡關困境
• 3點不漏，讓商業模式不再卡關
• 商業模式與獲利模式
• 商業模式卡關困境案例
• 商業模式創新 Chapter ６破壞性創新困境
• 破壞性創新
• 破壞性創新的4種樣態（Pattern）
• 免費與網絡效應
• 市場既存者應如何面對破壞性創新
• 先發者VS.後進者
• 創新破壞者策略
Chapter ７失焦困境
• 多角化VS.聚焦策略
• 企業追求成長有什麼問題嗎？
• Amazon開實體書店其背後的意義
• 商品「打群架」戰法
• 失焦抑或轉型，如何拿捏取捨？
Chapter ８陷弱困境
• 三種陷弱困境
• 麥當勞的困境與對策
• 如何避免落入陷弱困境？
Chapter ９險境困境
• 誠品的困境與挑戰
• 消費趨勢已由價格型商品轉向價值型商品
• 中國「大眾鞋王」達芙妮落難記
• 快速崛起又瞬間隕落的「百事特童裝」
• 掉入險境的Samsung
• 另一種競爭力――服務流程與體驗行銷
• 企業為何會步入險境？
Chapter 10產品創新困境
• 平板時代啟示錄
• 趨勢預見術
• 趨勢先手，以客為尊
• 顧客價值主張
• 商品創新策略

｜附錄一｜新PC&行動裝置漫談
｜附錄二｜行動裝置總說
企業案例索引

【內容簡介】
《掙脫困境》是近年難得一見的「策略行銷」書！
台灣每年出版不少商業叢書，然多以企管、電商、廣告、銷售、財管、成功致富等題材為主，真正的「行銷策略」書籍屈指可數。《掙脫困境》是一本難得一見的策略行銷佳作，本書是一本專為專業行銷人而寫看的一本策略行銷書。
無數企業於市場競爭時身陷困境之中而不自知，最大癥結多歸因於欠缺正確「良謀善策」。
作者自許《掙脫困境》將是2017最佳營銷策略寶典，本書首度揭露「企業十大困境」，這是迄今為止包括國內外所有商業營銷書籍所未見者，故此書極具特色。
米勒的商策三部曲，可說是現今企業解決自身問題和綜觀全局培養遠見的良藥，誠屬難得一見的企業方略指導暨行銷策略書，其首部曲《掙脫困境》剖析了企業常見的十大困境，以及如何從困境中覺察、脫困、及至再創新局，本書提出了作者個人於企業常遇困境極為精闢的觀察與見解，「企業的十大困境」以及「困境─問題─策略關聯」也令人耳目一新，難得的是，書中並佐以數十則企業案例。

《掙脫困境》有別於一般書籍，是採大尺寸的18開(17x23公分)規格印行，
全書厚達544頁。是超過45萬字的營銷策略鉅著，定價800元，首刷特價599元。
《掙脫困境》首度揭露10種企業困境，並佐以數十則企業案例。
本書特色&內容：共分十章（每章各以一種企業困境做為主題）